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做了28年的房地产,王健林居然宣布退出!

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发表于 2017-1-20 08:56:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
    28年被调控十来次,宣布万达将退出地产业


  在外人的眼中,房地产开发商简直就是暴发户,来钱快、来钱多,但王健林却在年会上大倒苦水:“我从事地产行业28年,被调控了十来次。中国地产好年景没有持续四五年的时候,基本上三年左右来一回调控。行业周期性太强,造成现金流不稳定,预期也容易经常发生变化。”


  为此,王健林宣布,万达商业2020年以后原则上不再搞重资产,全部为轻资产。除了万达城配套的住宅外,万达原则上也不再新增住宅开发。等万达城全部开发完以后,万达商业就逐渐从地产开发这个行业退出。


  首富不做房地产?你没有听错,那万达靠什么赚钱?这个问题,可以咨询潘石屹——因为王健林在房地产行业方面的规划,正和潘石屹一样,当一个稳赚不赔的“包租公”


  对万达商业而言,收租金显然要比直接卖房子要划算得多:


 WHY?


  插播小知识


  1,租金的成长空间更大。2015年,万达商业的合同销售金额就已经只有小幅增长,2016年则是大幅下滑;但租金收入增长明显,2015年增幅为30.7%,2016年再度增长30%。


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万达商业租金收入和物业销售收入(亿元)

  2,以租赁为主业的公司上市后估值更高。王健林表示,以租赁为主的公司估值可以达到30倍甚至40倍P/E。


  3,租金回报更高。2015年,万达商业租赁收入的毛利率高达72.14%,远远超过物业销售37.95%的毛利率。王健林表示,预计到2016年,租金收入贡献的净利润将达到55%。


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万达商业购物中心平均租金(元·平方米·月)


  4,轻资产在企业界非常流行,即用更少的投资,撬动更多的利润。万达的轻资产模式表现为:其他企业拿钱下订单,万达负责找地、建设、招商和运营,租金最后大家一起分。


  王健林强调,万达退出地产业并非是看空中国房地产,而是因为对房地产调控的“无奈”,以及租赁(而非销售)的诸多好处而做出的理性决策。


  退休之后不当宅男,每个月还要开会


  值得注意的是,2016年万达集团服务业收入占比55%,首次超过地产;服务业净利润(未经审计)占比超过60%,也大于地产开发利润。


  万达转型服务业也带动了大量的就业。2016年,万达新增稳定服务业就业岗位20.3万个,占去年全国新增就业的1.5%(去年全国新增就业超过1300万)。


  虽然万达在过去一年取得了不俗的成绩,但王健林也直言其中存在不少问题:有个别公司没有完成年度任务,管理漏洞依然不少,腐败现象、浪费现象还是存在;总而言之,成绩很大,问题不少,一句话,万达还在爬坡阶段。


  此外,王健林还谈到了他的退休问题。他表示,“万达转型现在可以说基本完成,什么时候能从我口中说出来万达全面完成转型,那就是我退休之年了。但我是退而不休的,我退了就完全在家里当宅男吗?那不太可能。退下来后可能每个月开一次董事会,但我会花更多精力去做其他有意义的事情。”


  对于2017年,王健林的小目标是:


    1、集团2017年资产9000亿元,营业收入2658亿元;


    2、万达商业2017年收入1486亿元,其中地产收入1121.9亿元。新开业50个万达广场、2个万达茂、4个酒店,租金收入253.7亿元;


    3、2017年文化集团收入699.3亿元。




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